法人の事業継続と成長・発展を実現するには「人」がアキレス腱とも言えます。 法人が事業展開を推進しようとしても、既存事業の配置職員が確保できなかったり、新規事業など事業拡大のための人材確保ができないことで、経営戦略にブレーキが掛かります。もし地域の働き手不足を理由に挙げてしまえば、他にもう手はありません。また「募集をかけてもなかなか来ない」は求職者の所為にしている状態です。 これからは求職者からの連絡を待つインバウンド対応ではなく、積極的に求職者に「法人を知ってもらう」活動により、「働いてみたい」 といったニーズ開拓を仕掛けるアウトバウンド対応が必要です。
また、人材確保は一過性で終わることなく継続的に採用と離職防止を法人が主体となってコントロールしていかなりません。 そのため人事に関する全てを法人内部で指揮を執る人事戦略室(仮称)を配置して計画立案から実行管理まで行う部署は必須です。
本講座では、積極的な人材確保で採用成果を出す手法を解説するとともに、経営戦略を支える人事戦略室の立上げについて、その機能と考課を解説します。是非ご期待いただきご参加ください。
講師 | CSアビリティ 代表 鈴木 真一 |
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日程 | 2022年9月3日(土) 13:30~17:30 |
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実施方法 | 【会場&オンライン&オンデマンド&DVD&CD(選択可)】 | |||
会場 | 保健・医療・福祉サービス研究会 コリドースクエア銀座7丁目(旧銀座同和ビル)2F【HMSセミナールーム】 東京都 中央区 銀座 7-2-22 |
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申し込み方法 | 本セミナーは終了しました。 |